Se former en Déployer un SIRH moderne : méthodologie et bonnes pratiques pour les équipes RH | Immobilierconfidentiel

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Déployer un SIRH moderne : méthodologie et bonnes pratiques pour les équipes RH répond à ce besoin.

Cette formation vise à fournir aux professionnels des ressources humaines et aux décideurs une approche structurée pour déployer un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) moderne. L’accent est mis sur l’analyse des besoins, la sélection d’une solution adaptée, la gestion du changement et l’optimisation des processus RH digitalisés. Les participants découvriront des méthodes éprouvées, des outils concrets et des retours terrain pour éviter les écueils courants. La formation alterne apports théoriques, études de cas et ateliers pratiques, garantissant une mise en œuvre opérationnelle immédiate dans leur environnement professionnel.

Objectifs

• Identifier les besoins fonctionnels et techniques d’un SIRH adapté à son organisation", "Maîtriser les étapes clés du déploiement : cadrage, sélection, intégration et adoption", "Appliquer des méthodes de gestion du changement pour garantir l’adhésion des équipes", "Évaluer et optimiser les processus RH digitalisés après mise en œuvre", "Connaître les critères de choix d’un éditeur et les pièges à éviter"]

Programme

[{"module": "Cadrage et préparation du projet SIRH", "content": "Analyse des enjeux et objectifs du projet. Identification des processus RH à digitaliser. Étude des necesidades fonctionnelles et techniques. Définition du périmètre et des jalons du projet. Présentation des modèles de gouvernance adaptés aux SIRH.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Sélection de la solution SIRH : critères et méthodologie", "content": "Présentation des types de solutions disponibles (SaaS, on-premise, hybride). Critères de choix : fonctionnalités, ergonomie, coûts, intégrations, support. Grille d’évaluation comparative. Méthode de benchmarking des éditeurs. Études de cas de sélections réussies et échouées.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion du changement et adoption par les équipes", "content":

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).