Piloter la performance d'une activité avec les outils de gestion intégrés | Formation professionnelle Immobilierconfidentiel

De la théorie à la pratique : Piloter la performance d'une activité avec les outils de gestion intégrés met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée s'adresse aux responsables d'activité souhaitant renforcer leur maîtrise des outils de gestion modernes et des solutions analytiques. Vous apprendrez à structurer votre démarche de pilotage, à exploiter les indicateurs clés pour la prise de décision, et à intégrer des outils numériques adaptés à vos besoins opérationnels. La session alterne apports théoriques concrets et exercices pratiques sur cas réels, avec une approche centrée sur l'efficacité immédiate dans votre environnement professionnel.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du pilotage d'activité", "content": "Définition des concepts clés : activité, performance, pilotage. Rôle du manager dans la gestion opérationnelle. Structuration d'une démarche de pilotage adaptée à sa structure. Cas pratiques d'analyse de besoins organisationnels.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Indicateurs et tableaux de bord", "content": "Sélection des indicateurs pertinents (KPI) pour son activité. Construction d'un tableau de bord opérationnel. Lecture et interprétation des données. Exercices sur des jeux de données réels avec outils simples (Excel, solutions en ligne).", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils de gestion intégrés", "content": "Découverte des fonctionnalités des outils de gestion couramment utilisés (ERP, CRM, solutions analytiques).

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).