Se former en Manager en transversalité sans autorité hiérarchique | Immobilierconfidentiel

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager en transversalité sans autorité hiérarchique répond à ce besoin.

Cette formation s'adresse aux managers chargés de projets impliquant plusieurs services ou collaborateurs sans avoir de pouvoir hiérarchique direct. Elle leur donne les clés pour influencer sans imposer, créer de la cohésion et maintenir l'alignement sur des objectifs partagés. À travers des cas concrets et des outils pratiques, les participants apprennent à gérer les tensions, négocier les ressources et motiver des équipes dispersées géographiquement ou organisationnellement. L'objectif est de transformer une contrainte managériale en levier de performance collective.

Objectifs

• Acquérir des techniques pour exercer une influence constructive sans lien hiérarchique", "Développer des stratégies de mobilisation d'équipes dispersées ou indépendantes", "Apprendre à gérer les tensions et les résistances dans un cadre transverse", "Savoir négocier des ressources et des priorités avec des interlocuteurs variés", "Renforcer sa capacité à fédérer autour d'objectifs communs malgré l'absence d'autorité formelle"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux du management transversal", "content": "Définition et enjeux du management transversal. Différences avec le management hiérarchique classique. Les rôles et responsabilités du manager transverse. Identification des leviers d'action et des pièges à éviter.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Techniques d'influence et de persuasion", "content": "Les principes de l'influence positive. Construction d'un réseau interne efficace. Utilisation des arguments rationnels et émotionnels. Adaptation du discours selon les interlocuteurs (techniciens, managers, directions). Cas pratiques sur des scénarios de négociation interne.", "duration_hours": 2}, {"module": "Création de cohésion et de confiance", "content": "Méthodes pour fédérer une équipe sans pouvoir formel. Organi

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).