Cette formation professionnelle d'une journée propose une méthodologie concrète pour analyser et exploiter les besoins spécifiques des seniors et personnes âgées en entreprises. Elle s'adresse aux responsables innovation, directeurs marketing ou chefs de projet souhaitant intégrer l'entrepreneuriat dans leur stratégie digitale. Les participants découvriront comment identifier les leviers de croissance, concevoir des offres adaptées et intégrer des technologies adaptées aux attentes de cette population croissante. La formation alterne théorie, études de cas réels et ateliers pratiques pour appliquer directement les concepts abordés.
Professionnels en entreprise souhaitant intégrer l'entrepreneuriat dans leur stratégie pour cibler le marché des seniors.
Aucun prérequis technique spécifique. Une expérience en gestion de projet ou en stratégie d'entreprise est recommandée.
Cartographie du marché : taille, croissance, segments porteurs (santé, autonomie, loisirs). Étude des comportements d'achat des seniors. Analyse des tendances technologiques et réglementaires. Identification des freins et leviers pour une entreprise traditionnelle ou digitale. Travail sur des cas concrets d'entreprises ayant réussi dans ce secteur.
Processus de validation des besoins : interviews, personas, parcours utilisateur. Techniques de prototypage rapide pour tester des idées. Intégration des principes d'ergonomie et d'accessibilité. Atelier pratique : conception d'une offre ou service adapté à un segment de seniors. Présentation et feedback des prototypes.
Panorama des solutions technologiques adaptées (IA, IoT, interfaces simplifiées). Critères de choix technologiques en fonction des objectifs business. Méthodes pour aligner innovation technologique et rentabilité. Études de cas : solutions digitales ou physiques ayant transformé des secteurs (banque, santé, retail). Travail sur l'intégration d'un projet pilote en entreprise.
Structuration d'un business plan pour un projet en silver économie. Options de financement : subventions, prêts, levées de fonds. Rôle des partenaires publics et privés. Présentation des dispositifs OPCO pour la formation et l'innovation. Conseils pour monter un dossier de financement.
Évaluation des compétences par étude de cas finale et présentation d'un projet fictif ou réel intégrant les concepts appris.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.