Piloter la transformation technologique : Devenir CTO et Tech Lead en entreprise | Formation professionnelle Immobilierconfidentiel

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter la transformation technologique : Devenir CTO et Tech Lead en entreprise vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s'adresse aux futurs responsables techniques ou cadres en charge de la direction technologique. Elle aborde les défis concrets du CTO et Tech Lead : alignement entre vision business et exécution technique, gouvernance des systèmes d'information, gestion des talents IT, innovation responsable et pilotage des coûts. À travers des études de cas réels et des ateliers pratiques, les participants acquièrent des outils immédiatement applicables pour transformer leur entreprise en organisation technologiquement agile et compétitive.

Objectifs

• Définir une stratégie technologique alignée sur les ambitions business de l'entreprise", "Mettre en place une gouvernance IT adaptée aux enjeux de croissance et de compétitivité", "Piloter les coûts et les risques technologiques avec une approche rigoureuse", "Gérer les talents IT et organiser les équipes pour une performance durable", "Anticiper les évolutions technologiques et intégrer l'innovation de manière responsable"]

Programme

[{"module": "Stratégie et leadership technologique : Piloter par la vision", "content": "1. Rôle du CTO et Tech Lead : entre visionnaire et exécutant. Différences clés avec les autres postes techniques. 2. Alignement entre stratégie business et feuille de route technologique. Méthodes pour traduire les ambitions de l'entreprise en solutions concrètes. 3. Priorisation des investissements IT : ROI, TCO et valeur ajoutée. Cas pratiques d'arbitrage entre innovation et maintenance. 4. Communication stratégique : présenter la vision technologique aux parties prenantes (direction, équipes, partenaires). 5. Gestion des parties prenantes externes : fournisseurs, clients et régulateurs. Études de cas d'alignement réussi et d'échec à éviter.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).