Optimisation des flux industriels par le Lean et la Data — Montée en compétences | Immobilierconfidentiel

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Optimisation des flux industriels par le Lean et la Data en fait partie.

Cette formation professionnelle unique combine les principes du Lean Management avec des outils d'analyse de données pour transformer la gestion des flux industriels. Elle s'adresse aux responsables production, logistique et achats souhaitant améliorer leur performance opérationnelle. Le parcours alterne apports théoriques, études de cas concrets et ateliers pratiques. Adaptée aux entreprises industrielles, elle permet de réduire les gaspillages, optimiser les approvisionnements et rationaliser les processus. La dimension data-driven intègre des indicateurs clés et des tableaux de bord pour une prise de décision rapide et précise.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux du Lean Management pour identifier et supprimer les gaspillages", "Comprendre les mécanismes clés de la gestion des flux industriels et logistiques", "Appliquer des outils d'analyse de données pour piloter la performance opérationnelle", "Concevoir des tableaux de bord adaptés aux besoins métiers", "Intégrer une démarche d'amélioration continue dans les processus industriels", "Savoir prioriser les actions d'optimisation en fonction des enjeux métiers"]

Programme

[{"module": "Lean Management & Data : Piloter la performance industrielle", "content": "Introduction au Lean : histoire, principes et bénéfices. Identifier les 7 gaspillages en production et logistique. Cartographie des flux : VSM (Value Stream Mapping) et analyse des processus. Outils Lean : 5S, SMED, Kanban, Kaizen. Introduction à l'analyse de données : collecte, nettoyage et visualisation. Indicateurs clés de performance (KPI) pour la production et la logistique : taux de service, délais, stocks, qualité. Construire des tableaux de bord opérationnels : outils (Power BI, Excel), choix des indicateurs. Études de cas : optimisation d'un atelier de production, réduction des stocks dormants, amélioration de la réactivité logistique. Atelier pratique : analyse d'un processus réel de l'entrepr

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).