Lancer son entreprise : stratégie et exécution opérationnelle — Montée en compétences | Immobilierconfidentiel

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Lancer son entreprise : stratégie et exécution opérationnelle en fait partie.

Cette formation s'adresse aux entrepreneurs et porteurs de projet souhaitant transformer une idée en activité viable. Elle propose une approche structurée en six étapes clés : validation du concept, étude de marché, choix du statut juridique, construction du business plan, stratégie commerciale et financement. Chaque participant repart avec des outils immédiatement applicables (modèles de tableau de bord, checklist de lancement, templates de tarification). La formation alterne apports théoriques, cas pratiques et retours d'expérience concrets. Un focus particulier est porté sur l'optimisation des coûts initiaux et la définition d'indicateurs de performance réalistes pour piloter son activité dès le premier jour.

Objectifs

Programme

[{"module": "Validation stratégique et étude de marché", "content": "Méthode pour transformer une idée en concept validé : tests terrain (interviews clients, enquêtes), analyse des forces et faiblesses du projet. Étude de marché efficace : sources de données fiables, segmentation, analyse concurrentielle. Identification des hypothèses à valider avant investissement.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construction du modèle économique", "content": "Outils pour modéliser son activité : Business Model Canvas adapté, calcul des coûts fixes et variables, détermination des prix de vente. Focus sur les leviers de rentabilité et les scénarios de croissance. Quizz pour évaluer la solidité du modèle.", "duration_hours": 2}, {"module": "Choix du statut juridique et aspects légaux", "content": "Com

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).